誉阳控股集团召开企业文化宣贯培训会——安徽农道文旅专场
发布日期:07-08
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为强化员工对企业文化的学习、理解、认同和践行，促进企业文化落地生根。7月5日，安徽誉阳集团召开企业文化宣贯培训会。誉阳集团设计总监作宣贯第一讲——《做乡村振兴好青年》，誉阳集团董事长沈欣、农道文旅总经理袁新林、副总经理胡先洋等出席会议，执行总裁张玉刚主持会议。
设计总监张承宏的宣讲中，分别从认识企业文化、塑造企业文化、宣贯企业文化三个维度对集团公司企业文化体系进行了详细讲解。安徽誉阳集团企业文化核心内涵为“把农村建设得更像农村”，由其延伸形成企业使命、价值观和愿景，将农道人自主创新、砥砺奋进的精神，务实、严谨的作风，强烈的管理、市场和风险意识，秉承的时间、成本、质量和安全观念以及胸怀社会责任担当融合在一起，具有较强的实践性和指导性。
他指出，乡村振兴规划是十四五规划的“重头戏”，坚持尊重自然、顺应自然、保护自然，深入实施可持续发展战略，完善生态文明领域统筹协调机制，构建生态文明体系，加快转变生产生活方式，推动乡村生态振兴，建设生活环境整洁优美、生态系统稳定健康、人与自然和谐共生的生态宜居美丽乡村。坚持“系统性乡建、乡村环境、组织建设、内生动力、乡村产业、传统文化、智慧旅游、六让之道、运营前置、民居特色研究”等基本原则理念，做优农村第一产业，夯实融合发展基础；做强农村第二产业，提升融合辐射能力；做活农村第三产业，拓宽融合发展途径；创新三产融合机制，唤醒融合内生动力。
员工代表肖旸、光冬名、柳曼堤、李旭东、韩小娟、解卫东、董仔钊、王先兰先后结合基层岗位工作，分享了学习企业文化的心得体会。“作为乡村管家的一员，在山口凌工作非常荣幸。加入誉阳集团大家庭，同事就像最亲密的“家庭成员”，彼此之间非常的照顾,我觉得在这里上班,有一种家的感觉，不用在城里漂泊，可以照顾到家里的老人和孩子，之后我会把管家的工作做得更好”，王先兰说到。
随后，农道文旅总经理袁新林作为农道文旅公司负责人，做出表态：一是管理目标，重视基层员工意见，中层员工要发挥纽带作用，搭建员工与员工、员工与企业之间的桥梁；二是增强部门协调配合的意识，建立部门间协调配合制度，加强部门间互相协调，形成工作合力，完成工作目标；三是以身作则，坚决拥护公司的决定，加快文旅公司企业文化的建设；四是事事有反馈，件件有结果，公司管理会议上要求的必须执行到位；五是互相尊重，拥有同理心，懂得换位思考，用平常心简单、直接、高效做事。
誉阳集团执行总裁张玉刚：今年是中国共产党建党100周年，共产党百年奋斗史是事业和人生最好的教科书。企业文化来源于价值观，作为企业，要把农民放在第一位，以员工为主体，做企业文化的先导者和传播者；设计、建设、运营公司每周对自己提一个小要求，不断改进工作状态；越专业越体面，增强职业幸福感、获得感、荣誉感，团结、高效、紧张完成工作。
集团董事长沈欣在“做乡村振兴好青年”企业文化培训会上的讲话
各位同事、家人们：
大家上午好！在刚刚过去的庆祝中国共产党成立100周年大会上，习近平总书记庄严宣告：我们实现了第一个百年奋斗目标，在中华大地上全面建成了小康社会。今年是十四五规划开局之年，是两个一百年奋斗目标的历史交汇点，是中华民族实现伟大复兴中国梦的征程中，具有里程碑意义的年份。借此契机，集团公司组织开展企业文化培训，让大家了解公司概况、企业文化、行业动态和战略发展目标，帮助大家积极转换角色，更好更快融入团队。
如何做好乡村振兴好青年首先要了解什么是乡村振兴战略，在座的每一位都是新一代的乡村振兴实践者，我理解应该从以下五个方面进行领悟：
原则：坚持乡村全面振兴，坚持城乡融合发展，坚持人与自然和谐共生，坚持因地制宜、循序渐进，培养一支懂农业、爱农村、爱农民的队伍。
意义：实施乡村振兴战略是建设现代化经济体系的重要基础，是建设美丽中国的关键举措，是传承中华优秀传统文化的有效途径，是健全现代社会治理格局的固本之策，是实现全体人民共同富裕的必然选择。
路径：重塑城乡关系，走城乡融合发展之路巩固和完善农村基本经营制度，走共同富裕之路；深化农业供给侧结构性改革，走质量兴农之路；坚持人与自然和谐共生，走乡村绿色发展之路传承发展提升农耕文明，走乡村文化兴盛之路；创新乡村治理体系，走乡村善治之路；打好精准脱贫攻坚战，走中国特色减贫之路。
方案：根据中央一号文件，科学制定规划，健全城乡融合发展体制机制，依靠改革创新壮大乡村发展新动能。
目的：坚持农业农村优先发展，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，让农业成为有奔头的产业，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园。
下面针对今天企业文化培训会，跟同事们分享我的两方面想法：
一、做事
做事要有格局，即要有三种意识
1、竞争意识
（1）企业之间的市场竞争意识
（2）团队之间的成员竞争意识
（3）个人自己的过去与现在的竞争意识
2、成本意识
（1）资金成本
（2）时间成本
（3）管理成本
3、风险意识
（1）政策风险意识（全球视野）
（2）市场（企业）风险意识（敏锐性）
（3）个人生存的风险意识（能者上、庸者下）
二、做人
做人要有底线，即要坚持三个原则
1、忠诚
（1）使命感（对工作用心）
（2）忠诚度（对企业忠心）
（3）诚实心（对领导诚心）
2、担当
（1）善于学习（不断提升自己的能力）
（2）勇于创新（为公司创造新价值）
（3）直面问题（遇事不推诿）
3、守本分
（1）职守面前不越位（恪守本职，不存非分之想）
（2）名利面前不逾矩（敬畏、自足、力戒贪念）
最后我代表公司董事会，向各位新同事的到来表示热烈的欢迎，欢迎大家加入公司，以公司为人生新起点，翻开全新篇章。
百年奋斗，盛世繁华，希望通过此次培训，在今后的工作中切实做到以下几点：
1、认真学习，不断提升干事业的能力；
2、遵守纪律，时刻保持高标准的作风；
3、扎实工作，不断创造高水平的业绩；
4、同事之间互敬互爱，携手前进；
5、学会解决与同事之间的矛盾，不投机取巧，搬弄是非，同事与同事之间说真话；
6、努力经营好每一个小家，克服重重困难，全身心的投入到工作中；
7、以公司为“家”，以公司的荣辱为自己的荣辱，不盲从，不机械，注意方式方法，提高工作效率。
谢谢！
一起嗨吃工作餐
